2023-09-26
作者：通威
9月20日，云南通威召開8月份紅旗班組評比會。永祥股份副總經理、云南通威總經理杜炳勝及總經辦管理干部出席活動并擔任評委，相關部門負責人、工段管理干部及班組成員參加會議。
評比會現場
會議首先由安全員進行安全分享并組織全員安全宣誓。隨后，各班組班長圍繞班組8月目標達成情況、重點工作開展、六型班組建設工作、亮點展示、上月不足及下月計劃，重點闡述班組內部“四個管理工具”的運用及成果輸出。最終，后處理工段1號橫班獲得第一名，儀表工段1號橫班獲得第二名，還原工段C線1號橫班獲得第三名。
總經理助理楊成對各班長匯報的內容進行點評，表示紅旗班組匯報評比工作要堅守公司標準模式，充分展現強化班組建設、提升班長管理職能、貫徹落實小工段模式等內容，關注、反饋各項任務完成情況。班長作為班組、工段代表，要持續強化溝通交流能力，不斷提升管理水平，通過建立履職清單等方式，推動班組全員盡職盡責，為一期安全穩定生產，二期項目高效建設投產助力。
合影留念
杜總表示,經過紅旗班組評比工作的長期錘煉，各工段的管理小創新及班長的匯報水平有較大提升，這是值得肯定的。專業程度是區分通威人和其他人的重要標準。各工段要積極開展工段級班組匯報，讓所有班組、班長都廣泛參與，全面提升綜合能力；班組要充分利用好四大管理工具，發揚三專精神，加大工作深度和力度，推動六型班組建設實現螺旋型上升。全員都要貫徹落實阿米巴經營管理理念，在執行過程中不斷總結提升，力推各項目標的實現。股份和公司高度重視班長級人才培養，大力推行班長職稱評級制度。班長作為公司生產排頭兵，要充分發揮工匠精神，提升自身綜合素養，將各項生產、管理指標做到優秀。云南通威入滇四年，實現了從無到有、平地起高樓的壯舉，這離不開每一位云南通威人的拼搏與付出。全員要繼續秉持永爭第一、鑄就精品的精神，不斷統一思想、堅定信心，厲兵秣馬、砥礪奮進，持續實現一期項目“安穩長滿優”，確保二期二十萬噸航母級精品工程一次性開車成功。