2022-08-05
作者：通威
通威質量方針從一開始就明確了以標準化，專業化，規模化實現養殖效益最大化。在質量方針的指引下，通威農牧從2020年在全行業首先開啟了標準化建設之路，不僅成為了業內率先實現標準化的企業，打破了飼料企業不能做標準化的傳統觀念，開辟并引領了行業標準化的進程。
8月2日，通威股份農牧總裁、通威農發總經理郭異忠赴四川通威，聽取公司標準化二階段工作進展情況匯報。通威股份監事陳平福、通威農發學習中心執行副校長張紅纓、通威農發人力資源部部長李凌峰、傳播策劃部部長王洋全程參與。
期間，郭總裁深入生產車間，了解四川公司標準化二階段打造亮點，在四川通威詳細介紹下，了解各項智能設施設備在降本增效方面發揮的具體作用。
通威股份農牧總裁、通威農發總經理郭異忠深入生產車間了解標準化二階段打造亮點
會上，首先由車間各班組長鄒清擁（一車間一班班長）、李金志（二車間班長）、周志平（一車間二班班長）、設備保障組組長田仲全（一車間主任）、四川通威總經理助理兼生產部經理尚兵對近一個月標準化二階段工作打造、五型班組建立以來團隊的思想轉變及所取得的相關成績進行匯報。通威自動化工程師景艷俠對設備系統運營情況的數據分析、數據采集、數據流通、流程管理作詳細講解。
通威農發學習中心執行副校長張紅纓作為四川公司標準化項目組組長在會上講到，四川通威作為標準化二階段試點公司，6月份已完成自動化工廠的打造，為公司提供生產數據的自動采集與推送，為生產指標分析提供了基礎保障，此次標準化打造重點圍繞：構建標準化標準作業、創建五星班組建設，以班組的自主管理為主，以文化引領導入，營造“比學趕超”氛圍。總體自上而下實行方針落地，萃取專家智慧，構建成本控制為核心的標準化生產標準體系。在標準化二階段的打造中取得了階段性收益，在團隊的共同努力下梳理提煉《四川通威飼料有限公司生產崗位標準作業指導書》、《四川通威飼料有限公司生產崗位標準作業操作清單》的知識成果。
華西一區總經理兼四川通威總經理對公司整體標準化工作的進展進行分析匯報，并明確后期標準化工作努力方向，同時對標準化項目組的大力支持及團隊的不懈努力表示感謝，正因大家的付出才能取得今天優異的成績，堅信大家繼續堅持一定能成為行業的標桿。通威股份監事陳平福認為，四川通威標準化打造，最大的改變是員工思想、行為的轉變，實現了老員工新思想、新作風的打造，相信四川通威定能成為標準中的樣板。
郭總作指示
郭總在總結發言中對四川通威現階段標準化取得的階段性成績給予高度肯定，并對公司經營班子及所有生產員工、通威學習中心的努力與付出表示衷心感謝，并祝賀大家取得階段性成功。標準化永遠在路上，持續、自主改善才是標準化的常態，并希望四川通威將標準化一、二階段持續、深度的開展下去，強化自上而下的管理機制，未來標準化工作一定是數據化，同時加強數據呈現及對標。四川通威是通威的發源地，孵化、成就通威的壯大，隨著行業的發展，四川通威標準化二階段落地，一定能引領行業發展。
合影留念