2019-04-04
2018年，通威大學光伏學院的“高管大講堂”成功引領太陽能公司全體員工更加全面理解了公司戰略、樹立了個人目標。2019年，光伏學院乘勝追擊，將“高管大講堂”升級為“管理沙龍”，涵蓋技術沙龍、企業文化沙龍等多個子項目，覆蓋生產經營的各個方面。自3月21日首期技術沙龍成功舉行后，4月3日，首期企業文化沙龍盛大召開，通威太陽能董事長謝毅攜成都基地中高管團隊出席，合肥、成都兩地近600余人參會學習。
成都基地大會現場
合肥基地大會現場
通威太陽能財務部部長宋梟、通威太陽能成都基地財務部部長助理盧明彬在會上作主題分享，他們結合自身實際案例，分享了自來到通威太陽能以來的工作感受和收獲。他們表示，在不到兩個月的時間，自己對太陽能公司、對自身崗位職責有了更深刻的認知，通過一個個親身經歷的案例，一次次深入一線的調研，對公司始終堅持直面市場挑戰不動搖、堅持自我批判不動搖、堅持每天進步1%不動搖的文化理念，和堅持貫徹問題導向、結果導向，真正想清楚并執行到位，堅韌、不服輸、永不放棄的拼搏精神有了更深刻的體會和感悟。
通威太陽能財務部部長宋梟作主題分享
通威太陽能成都基地財務部部長助理盧明彬作主題分享
會議過程中，現場員工積極踴躍地分享了現場學習感受，計劃部劉冬冬、電池五廠方富貴、財務部銀進、電池四廠黃曹波、質量部程鋮、光伏學院楊奇璋、行政部李希冉現場分享了學習感受，并從團隊協作、細節管控、規范化管理等方面分享了進入公司以來的感悟體會。
通威太陽能成都基地質量部程鋮現場分享體會
他們紛紛表示，通威太陽能有著非常優秀的企業文化，身在公司之中，深深感受到了企業“光伏改變世界”的發展情懷和清晰的發展戰略。而公司內部規范、科學的管理體系，完善的信息化建設也讓員工們領略到了通威太陽能作為行業龍頭企業的風范。嚴謹細致的現場管理，高效的跨部門協作，不找任何借口的執行力均讓身在公司的員工們印象深刻并引以為豪。最后，他們也紛紛祝愿公司發展越來越好，希望與公司共同成長。
謝毅董事長在總結講話中表示，通威太陽能自成立以來，不管市場如何波動，始終直面挑戰、鏗鏘前行，內部不斷強化管理，外部業務做大、做強。短短5年多的時間，公司規模增長了10倍，無論是規模、出貨量、成本、品質、盈利水平都得到了行業和集團內外的高度認可與肯定，并穩居行業龍頭地位。這一系列成績的取得，充分說明了通威太陽能的成功絕不是偶然。
謝毅董事長總結講話
謝毅董事長指出，市場唯一不變的就是永遠在變化，容不得我們有半點停歇。通威太陽能要始終保持戰戰兢兢、如履薄冰的心態，不斷增強緊迫感。堅決杜絕官僚作風、形式主義，更切忌沾沾自喜、固步自封、自娛自樂。同時做到不犯原則性錯誤，不犯同樣的錯誤，不犯低級錯誤。
謝毅董事長強調，全體干部員工要繼續堅決執行聚勢聚焦、揚長砍短、執行到位、高效經營的工作思路。統一思想、統一步伐，不斷強化生產管理、精細化管理，對標國際一流企業。希望大家始終不忘初心，加強學習能力，不斷提高自我要求，以昂揚向上的工作狀態，迎接更為嚴峻的挑戰。
此次企業文化沙龍的成功舉行，是通威太陽能在內外對標學習中的又一次創新升級，進一步剖析了自身管理文化。未來，光伏學院還將繼續探索新方式，力推企業文化落地實施及有效傳承。