永祥股份供應鏈管理中心大宗原料組召開二季度阿米巴經營專題會議
2020-07-23
作者：通威
7月20日，永祥股份供應鏈管理中心大宗原料組召開二季度阿米巴經營專題會議，總結分析二季度阿米巴經營工作的成效和問題，同時對下一階段推進工作進行安排部署。經管部專員吳代霞出席本次會議，會議由永祥股份集采總監助理兼大宗原料組負責人王超主持。
會議現場
會議首選由阿米巴主推人通報了大宗原料組二季度各月阿米巴經營的核算結果、工作開展情況，以“收入最大化、費用最小化”為原則和切入點，分別對工作過程中的增效降費舉措和成效進行了總結；其次向大家分享了在導入阿米巴以后，電石、洗精煤采購的具體案例和創新做法，為大家今后的工作提供寶貴的經驗。隨后，大家紛紛發言，對后期推進阿米巴經營相關問題探討交流。吳老師提出，阿米巴核算在下半年乃至明年都將是一個常態化的工作，大宗原料組在收入預算制定、費用預算制定方面，還是有改善提升的空間，希望大家再接再厲，將阿米巴的思維意識轉變融入到工作中，形成阿米巴的推進新高潮。
王總在總結講話中表示，經過半年的努力，大宗原料組的阿米巴工作取得了初步成效，大家開始真正注重經營，降本增效金額不在于大小，而在于實，關鍵看意識轉變。接下來，大宗原料組仍要積極響應公司號召，發揮主觀能動性，深挖內部潛力，全面加強采購成本控制，并從源頭控制費用支出。大宗原料組要始終圍繞保產保供、降本增效的中心任務，站在經營管理者的高度，把各行工作抓實抓細抓具體。只要我們都參與，敢擔責，善創新，統一思想，形成合力，我們的效率、我們的業績都會大大提高，我們的單位時間附加值也一定能實現最大化。