2020-07-15
作者：通威
7月11日，永祥新材料2020年上半年度總結會成功舉行。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍，永祥股份副總經理兼永祥新材料總經理杜炳勝出席，永祥新材料工段主任以上管理人員參會。
會議現場
會上，來自熟料工段的班長張加平從員工技能提升、阿米巴、TPM推進、治理隱患、文化建設、清單管理等方面向大家匯報了燒成班組在2020年上半年班組建設情況；經管部長余桃通報了公司上半年經營情況和下半年的經營計劃；生產技術部經理唐祝軍、商砼部副站長滕海波分別從管理提升、阿米巴、班組建設等方面對上半年工作進行總結，分析其中不足，并針對問題擬定詳細的下半年工作計劃。 2020年上半年度，永祥新材料面對疫情的挑戰和嚴峻的市場環境，在全體干部員工的共同努力下，各項指標均總體完成進度計劃。用實力詮釋著“干在實處，走在前列”。 杜總指出，通過總結會的召開回顧上半年生產經營情況，找到不足，找到改善的方法，找到著力點、發力點，這樣我們面對未來的不確定性才能做足思想準備。2020年上半年永祥新材料在股份公司“科技創新、文化引領、雙輪驅動、高效經營”經營方針的指導思想下，全面展開各項工作，較好地完成了產量、銷量、能耗、利潤等相關指標。成績已成過去，下半年公司熟料的質量提升是重要之重，指標量化到每個班組，做到班班有指標，人人有指標，落實到人。希望全體干部員工全力以赴，共同完成公司挑戰目標。 段董指出，永祥新材料在疫情之下用上半年三分之二的時間總體完成上半年度目標任務，取得的成績來之不易，值得肯定。公司管理質量、生產質量不斷提升，“花園式、果園式”工廠的打造，讓我們對傳統水泥行業的觀念大大改觀。 段董強調，永祥新材料要堅持“小而精、精而強”的市場定位，引領行業發展，下半年要抓住機遇，彌補差距，堅定完成2020年度挑戰目標，同時，堅定執行通威集團董事局劉漢元主席“聚勢聚焦”理念，控制市場品種結構，把控市場秩序，抓好內圈市場，以優勢價格確保好的增量。能耗指標再確定好執行標準，再精準對標，持續跟蹤結果，實現成本再降。永祥新材料要堅持自己的特色，打造環保型工廠、花園果林式工廠，向智慧型工廠邁進。 合影留念 段董號召，隨著社會的進步，現代化、智能化工廠將成為發展趨勢，我們要有創新意識，跟上時代的步伐。希望永祥新材料全體干部員工跳出傳統觀念，迎接未來更大的發展空間，成為公司跨越發展的接班者、同行者、締造者。