2020-06-01
作者：通威
5月29日，通威股份農牧板塊5月企業文化專題會議順利召開。農牧板塊企業文化專項工作小組、各片區及各分、子公司企業文化專員通過視頻連線形式參與。
會議現場
會上，各片區企業文化專員逐一匯報企業文化“三大抓手”專項活動開展情況，并結合各公司文化氛圍營造、培訓學習、主線活動等規劃方案，對下一步企業文化落地過程中的需支持事項予以反饋。華北二區人力資源總監李繼重點介紹華北二區企業文化建設方案，并以河南通威為例，分析其推進思路及落地舉措。河南通威高效貫徹落實執行力文化，將工會活動與企業文化建設相結合，充分調動基層活力，建立學習型高效活力組織，運用強大的文化內驅力引領管理、助力經營，其深刻理解和踐行企業文化的工作經驗獲得與會人員一致認同。
隨后，農牧板塊企業文化專項工作小組三位組長對前期企業文化落地工作予以全面總結，重點強調企業文化與經營管理結合落地，達到“內化于心，外化于行”高度結合。期間，專項小組組長張紅纓簡要回顧企業文化建設前期階段性成果，對深入片區開展的持續點檢予以總結，反饋點檢現場亮點及整改細節，并對下一階段企業文化工作改善項目及規劃進行講解。專項小組組長馮暢建議各公司學習華北二區企業文化工作推進思路，將企業文化落地到改善日常工作的一言一行，注意氛圍打造需適度，杜絕形式主義，并對規避宣傳風險的相關注意事項予以強調。專項小組組長李凌峰要求各公司“一把手”對企業文化工作引起高度重視，干部團隊須積極踐行執行力文化，發揮表率作用，及時獎優罰劣，打造標桿形成示范帶動效應，用好“三大抓手”，將企業文化落實到管理提升各項工作中去。
為更好地推動農牧板塊企業文化建設工作落地，及時跟蹤各片區企業文化工作進展，通威股份農牧板塊企業文化專項工作小組將在每月末組織召開當月企業文化專題會議，總結每月工作得失，針對點檢及整改情況進行定期反饋并糾偏，以常態化工作機制助推全年企業文化建設工作執行到位。