2020-04-12
作者：通威
4月10日，通威太陽能召開2020年企業文化建設季度總結會，企業文化建設小組相關負責人及企業文化建設骨干代表參加，通威太陽能副總經理楊文棟主持并按照通威股份董事長謝毅工作指示，對標通威集團企業文化建設要求，結合通威太陽能工作實際，部署下階段公司企業文化建設重點工作。
會上，相關負責人結合部門職能，匯報了第一季度企業文化建設開展情況，深化總結企業文化建設成果。通威太陽能副總經理楊文棟點評了公司企業文化建設成效，并對下步工作作出部署。他表示，通威集團董事局劉漢元主席在通威集團2020年企業文化建設工作啟動儀式講話后，通威太陽能迅速跟進，召開全體中高管參加的專題學習會，隨后在公司管理層、各體系、各基地全體員工中陸續開展了為期兩周的學習沙龍，高效貫徹落實“執行力”。他指出，第二季度要繼續完善企業文化積分制度，將員工獎懲與企業文化積分掛鉤，發揮績效正向引導作用。結合現下最流行的傳播形式，在充分利用現有傳播形式的基礎上，拓寬新媒體傳播渠道，制作出更貼近員工生活的內容，加強企業文化建設，進一步提升員工向心力、凝聚力。
企業文化建設季度總結會成都現場
企業文化建設季度總結會合肥現場
2019年6月，在通威集團企業文化引領下，在通威集團董事局劉漢元主席指示下，通威太陽能貫徹通威股份董事長謝毅的要求，結合自身發展特色，凝練出“享受奮斗、擁抱危機、防危重安”的核心價值觀，并成立由光伏學院牽頭，聯合辦公室、行政部、安全環境部、紅色聚能家組成的企業文化建設專項小組。企業文化建設專項小組完善例會制度，出臺了《通威太陽能企業文化管理辦法》，公司企業文化建設組織、制度基礎得以奠定。建立完善企業文化積分制，將企業文化與員工個人晉升、發展掛鉤，將企業文化與公司發展、個人發展相結合；編寫企業文化手冊，通過TV-news、企業文化沙龍、員工服務號等多種渠道，對企業文化進行宣傳，截至目前TV-news瀏覽量已達數十萬，僅“防危重安”內容就達12萬，取得了良好的傳播效果；通過開展適合一線員工參與的活動與講座，開發與企業文化相關的趣味游戲課程，打造企業品牌活動，在大型活動植入企業文化，開展企業文化相關的征文、攝影、演講等全員可參與的活動，通威太陽能企業文化得以通過活動具象表達與傳播，公司文化理念滲透至一線，各層級人員踴躍參與、好評如潮。在2019年底，通威太陽能企業文化建設小組開展企業文化建設調研，兩地全體員工參加，其中7585人積極互動反饋。
自2019年企業文化建設啟動至今，廣大通威太陽能員工時不我待、奮勇爭先，將高度執行力體現到每一個貫標、對標的細微舉動中。在危機意識和拼搏文化的感召下，生產、研發部門持續改進工藝、突破技術，采購、營銷部門持續完成滿銷目標、降本增效，財務、投發部門為公司發展錙銖必較、保駕護航，公司上下勠力同心，不斷推動公司產能增長、智能制造。
萬里征途遠，秣馬再啟程。成績屬于過去，新的一年，通威太陽能企業文化建設將緊緊圍繞通威集團董事局劉漢元主席工作指示，堅決執行到位，不找任何借口，細節決定成敗。把企業文化建設成員工喜聞樂見、外人心向往之的身份標簽，讓企業文化成為通威太陽能最靚麗的風景線！