2020-04-01
為了認真貫徹通威集團董事局劉漢元主席在集團2020年度企業文化啟動會上關于鍛造執行力文化的指示，3月31日，通威新能源2020年企業文化建設啟動會成功舉行，為貫徹年度企業文化按下“啟動鍵”。本年度企業文化啟動儀式以“對標、精益、執行”為主題。通威股份光伏事業部總裁陳星宇、通威新能源有限公司首席水產專家吳宗文、通威新能源（深圳）有限公司鄧衛平、通威新能源科技（北京）有限公司李念福、通威新能源工程設計四川有限公司錢華政、通威新能源有限公司直屬業務副總經理楊勇出席啟動會并發言，通威新能源全體同仁參會。
啟動儀式現場 啟動會上，全員學習了劉漢元主席在集團2020年度企業文化啟動儀式上的講話。通威新能源企業文化專項工作組公布了本年度企業文化活動主線，圍繞“對標、精益、執行”的主題，設置了強化執行力系列管理活動、“創建學習團隊，打造強勢之師”學習培養系列活動、情暖新能源系列文化活動等5個主題活動，同時將開展“強化執行力”主題辯論賽、“我眼中的執行力”主題征文大賽、“聚焦執行力”主題攝影大賽及執行力十佳標桿公司評選等多個主題評選比賽。 通威股份光伏事業部總裁陳星宇作總結發言 陳總就通威新能源年度企業文化工作作出指示，并表示，通威新能源成員來自五湖四海，在文化的滲透上需要引導、理解和交流。通威自1982年發展至今，擁有38年的發展歷程，兩大主業及適度多元化的業務形態造就了不同的業務領域，文化則是各板塊統一相連的紐帶、平臺。通威新能源作為光伏應用端，要思考如何做好企業文化落地，并結合自身特點去落實和踐行。今年劉主席再提執行力，重提執行力，值得終端在坐的每一員深刻思考。執行力是終端邁入新階段的自我審視，也是對立足新起點的再次考量，終端每個項目的成功都來之不易，要持之以恒提升執行力，從開發、設計、建設、運營到運維，每天進步1%，對標行業標桿，力爭成為行業排頭兵。 陳總表示，年初受環境影響，國外光伏產品需求變淡導致國內產品價格下滑，結合市場環境，通威新能源應當苦練內功，在環境中尋找機遇，持續以“賽馬文化”打造終端執行力、核心競爭力。各公司及員工要以實際行動踐行企業文化，讓文化伴隨公司成長、發展，以對文化深刻的認知和理解，推動業務向前，解決需要解決的問題，緊抓務實工作，以文化拉動執行，相信未來通威新能源在光伏終端的發展越來越好！ 會議期間，各公司企業文化代表均進行主題發言，闡述對企業文化的理解，并紛紛表示將努力學習“對標、精益、執行”的企業文化精神，將文化滲透到工作執行中，助推業務發展。