2019-04-22
4月21日，來自通威股份管理總部各體系及四川通威、四川預混料廠等公司的第一批員工赴永祥多晶硅有限公司、永祥新能源有限公司、通威太陽能（成都）有限公司等地參觀學習。本次通威農牧“走進光伏”管理文化交流活動第一期的圓滿舉行，加強了通威農牧和新能源板塊之間的互動交流，共享先進管理經驗，促進雙主業融合發展。
參觀學習永祥多晶硅品管部分析檢測中心標準化管理看板
在永祥多晶硅總經理兼永祥硅材料總經理袁中華的帶領下，交流團參觀了永祥多晶硅品管部分析檢測中心及還原車間，了解了標準化管理細節，圖文并茂的現場管理操作規范和精準到位的執行，給大家留下深刻印象。永祥樹脂副總經理、永祥新材料總經理杜炳勝回顧了永祥水泥十年發展歷程和管理提升經典案例。
通威股份人力資源部部長易繼成表示，短短幾年，永祥設備的定置化管理、6S管理和環境衛生得到了很大的提升，值得學習。希望大家通過觀摩，總結值得思考借鑒的部分。
參觀通威太陽能A1車間
交流團在位于成都雙流的通威太陽能成都生產基地，進一步了解了太陽能公司5年發展歷程，并通過大屏幕觀摩16條智能制造生產線運行數據及合肥基地車間實時畫面。電池片車間各環節布局標準，其高效的精益化管理水平給交流團留下了深刻印象。
座談環節，營銷部部長敖志國、電池四廠廠長翟緒錦作為太陽能公司市場和生產領域的專家，分享了太陽能公司堅持以產定銷的策略，挖掘市場需求，快速反應完成出貨目標以及不斷突破產能瓶頸，提升產能設計水平等案例，勉勵大家直面挑戰，一定要設立高目標，并不斷向高目標發起挑戰。兩位管理者的分享再次引發共鳴，并和現場參會員工圍繞行業信息收集、戰略客戶管理、智能生產線品控崗位職責、企業文化落地等內容進行互動問答。
通威股份董事、通威太陽能董事長謝毅作總結發言
交流團對永祥和太陽能公司員工的工作狀態及公司蛻變歷程予以高度認可，并表示將在未來的工作中持續發揮企業文化助力經營的正向作用，注重集體智慧，加強執行力，以精益生產、現場6S管理的高標準要求自己，敢于給自己設立高目標，從而實現個人價值和企業價值的高度統一。
合影留念
通威股份董事、通威太陽能董事長謝毅作總結發言，并表示希望農牧板塊員工從本次活動中有所感悟和收獲，推動工作方法的改變，轉變思想，從自己工作中的小事做起。同時，勉勵更多的管理骨干和中堅力量在自己的崗位發揮作用，更多付出和努力，一切以結果為導向、一切拿業績說話！