2018-01-05
作者：通威
隨著行業工藝技術的不斷升級，公司技改與擴充項目的與日俱增，同時順應集團戰略發展規劃，招標工作已成為通威太陽能經營管理的重要環節之一。為使招標工作有序開展，做到簡單規范、高效務實，并繼續保持風清氣正的招標環境，1月3日，通威太陽能在成都公司召開2018年招標工作啟動會議。通威股份監事會主席鄧三，通威集團監察部部長劉曦、部長助理崔勇等應邀出席會議。通威太陽能董事長謝毅，公司高管團隊以及財務、采購、人力、營銷等部門負責人參加會議。
會議現場
會上，通威太陽能財務部部長楊建超就2017年招標工作所取得的成績、存在的問題、未來工作計劃等進行了詳細匯報，并代表招標團隊鄭重承諾，堅決杜絕“吃拿卡要”，確保招標環境風清氣正。
通威集團監察部部長劉曦對公司招標工作中取得的降本增效成績和風清氣正的氛圍給予了高度肯定，并就招標實施細則進行了探討。劉曦部長表示，監督與經營雖是“兩條線”，獨立開展工作，但是大家的目標一致，希望大家互相理解、互相支持，為了實現公司利益最大化共同努力。
隨后，通威股份監事會主席鄧三在會上充分肯定了通威太陽能近幾年的飛速發展所取得的成績，并指出，監察工作是效益與經營的有力保障，希望通威太陽能在2018年即將全面開展的招標工作中，繼續保持風清氣正的團隊風氣，全心全意投入到工作中去，同時祝愿公司能夠再創通威新速度。
會議最后，謝毅董事長對集團、股份監督體系領導的到來表示熱烈歡迎，并指出2017年公司所取得的成績離不開全體員工的不懈努力，也離不開集團、股份監督體系各級領導長期以來的關心和大力支持。謝毅董事長強調，風清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。誠信正一不是口號，要真真正正地去思考何謂誠，何謂信，我們所有的一切必須經得起歷史和時間的檢驗。在取得成績的同時也應該看到自身不足，深刻反思、吸取經驗、總結教訓，堅決杜絕違規違紀現象。在新的一年，公司要加強與集團、股份監督部門等職能體系的匯報、交流，建立健全溝通機制，推動公司持續、穩定、健康發展。