2017-10-31
作者：通威
為進一步確保包頭、樂山高純晶硅及配套新能源項目的順利推動，為新項目提供一支高、精、尖管理技術團隊，以永祥多晶硅為人才培養(yǎng)基地，永祥新項目第一期管理干部培訓如火如荼地進行著。
新項目管理干部培訓啟動會上，參會領導干部齊唱通威歌
永祥新項目管理干部培訓，得到了通威集團總部、永祥股份各級領導的高度關注和強力支持，通威集團人力資源部部長易繼成對新項目培訓導師進行專項培訓，明確此次培訓目標，落實培訓流程和細節(jié)，確保培訓活動高效開展。培訓期間，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍，永祥股份董事、首席技術官兼內(nèi)蒙古通威高純晶硅總經(jīng)理甘居富分別圍繞“精益管理”等主題對新干部們進行了授課，分享多年管理經(jīng)驗，了解新干部思想動態(tài)，為新干部們更好更快地融入企業(yè)團隊提供了堅實的后盾。
參訓管理干部列隊進入廠區(qū)
永祥新項目第一期管理干部培訓訓練營啟幕已過半月，來自包頭、樂山新項目副工段長及以上干部的培訓學習也逐步深入。新干部們詳細了解了通威集團、永祥股份的企業(yè)文化、規(guī)章制度，對系統(tǒng)主裝置及工藝原理、流程進行了掌握，并對隱患排查、安全目視化、高危作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、工作循環(huán)檢查JCC等安全管理提升工具進行了細化、深度的學習。
參訓管理干部走進備件庫參觀學習
此次培訓以“師帶徒”的形式，采取理論學習、實操演練、反饋測評相結合的方式，嚴格把控培訓細節(jié)，確保培訓質(zhì)量。其中，對于新干部們的現(xiàn)場實踐學習，永祥多晶硅培訓團隊結合當天理論學習內(nèi)容，分小組進行現(xiàn)場觀摩、模擬操作培訓，針對現(xiàn)場情況，導師當場答疑交流。尤其在隱患排查的學習過程中，導師引導學員提出整改措施，切實做到“知行合一”、“教學相長”。
在打造世界級清潔能源企業(yè)的路上，需要優(yōu)秀的管理人才和先進的技術團隊，同時也離不開團結協(xié)作、永不懈怠的企業(yè)文化氛圍，新項目管理干部的培訓內(nèi)容將企業(yè)文化融于實際經(jīng)驗，管理與技術兩手抓，為打造世界級高純晶硅龍頭企業(yè)打下堅實的基礎！