永祥新能源：打造精品工程 安環組在行動
2017-10-23
作者：通威
永祥新能源安環組緊緊圍繞總經理李斌提出的 “風清氣正、安全永不松懈、安全管理是系統化管理” 的指導思想，為打造零事故、精品工程而積極開展工作。
工程建設初期，安環組根據《承包商安全環保管理制度》對承包商進行系統化的管理：承包商資質審查、雙方安全協議簽訂、施工許可證的頒發、安全培訓教育并宣誓、施工人員準入證的辦理、施工現場安全環保監督與考核。為了讓施工管理人員時刻牢記安全，安環組不斷總結，完善管理，將“安全早會”融入施工管理中，要求施工單位每天召開安全早會：當天召集所有施工人員著裝整齊、整隊參與早會、由施工管理人員對作業人員進行安全教育，強調作業風險及注意事項，并將安全早會以微信的形式在施工管理群中展現，讓大家共同監督、共同進步。
施工單位安全早會現場
10月在施工監管過程中，發現泄洪溝施工現場存在安全風險隱患，安環組楊武明組長及時組織安全組和工程組專業人員深入現場進行風險評估，提出并嚴格落實了相應的整改措施，如“在村道、居民戶處設置警戒線、禁止人員進入的標識牌”。
安全警戒線
安全管理是一個長期的過程，是需要全員參與的管理過程，在李總的領導下，在全員的參與下，特別是在專、兼職安全環保員的積極努力下，一定能打造一個可靠性最高、安全系數最高的精品工程。