2017-03-03
作者：通威
為進一步對標先進，實現集團行政后勤體系 2017年“對標管理、結果導向、執行到位”工作方針，3月2日，通威集團副總裁黃其剛帶領集團辦公室副主任泉歡，通宇物業總經理孫斌、副總經理崔維順，總經理助理何黎明、李俊，以及通宇物業各大在管項目負責人、團隊主管以上管理團隊近二十人，前往通威太陽能(成都)有限公司開展“對標管理”學習交流活動。通威太陽能(合肥、成都)有限公司董事長謝毅等熱情接待并座談。
黃總一行首先參觀了通威太陽能(成都)有限公司園區及二期項目施工現場，詳細了解了二期施工進度及現場施工人員、車輛、物料等動線安全管理情況，黃總對施工現場管理及物業前期介入提出了具體要求。
黃其剛副總裁一行參觀通威太陽能(成都)有限公司園區
座談中，謝董事長首先對集團行政后勤體系在2016年的工作支持及幫助表示真誠感謝，并以“用心、貼心、放心”充分肯定了通宇物業雙流太陽能項目2016年的整體工作，特別是對物業團隊在項目竣工后首次升旗儀式、三周年隆重慶典等重大活動中所展現出的執行力給予了高度贊賞。謝董事長表示，集團行政后勤體系是2017年春節后第一個下到項目考察、交流和指導的總部職能部門，2017年公司重大活動較多，各種接待頻繁，后勤管理壓力大，希望繼續加大幫助支持力度，加強互動交流，共同打造行業標桿。隨后，雙方還就通威太陽能(成都)二期項目接管、合肥項目介入和參與、以及資源共享、細節管控、溝通機制等方面達成高度共識。
座談會現場
黃總表示，通宇物業將持續提供專業、全面、完善的工業園區物業管理服務，全力打造行業內外一流的工業園區管理標準及模式，全力打造通威太陽能工業園區的“軟實力與硬形象”。針對2017年相關工作，黃總要求通宇物業必須堅定不移地按既定目標和任務，制定措施、分解任務并不折不扣執行落地，同時要端正態度、調整心態、強化溝通、注重細節，多聆聽謝董事長及太陽能管理班子對園區管理的各項指導和要求，多聽取項目方的寶貴意見和各種大小訴求，要打開大門、放眼行業、對標優秀，不斷提升和優化行政后勤及物業管理水準，堅守“專業的物業管理+精細的行政后勤服務”定位，將通威太陽能(成都、合肥)有限公司打造成我國乃至全球工業園區物業管理的絕對標桿和樣板項目!