2016-12-18
作者：通威
近日，通威集團財務總監肖吉華、通威集團財務部部長高原柏、通威集團高級分析師劉麟一行3人到訪永祥股份。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍，永祥股份財務總監周斌、永祥股份副總經理兼永祥樹脂執行總經理周宗華、永祥股份財務總監助理陳瑛等領導熱情接待并陪同。
肖總一行先后走訪了永祥樹脂、永祥多晶硅、永祥水泥、永祥硅材料公司的廠區和車間，段雍董事長向肖總一行介紹了公司降本增效、備品備件管理、冰機攻關以及公司標準化、信息化的建設、硅材料項目設備引進、調試準備等情況。
段雍董事長陪同肖總一行參觀多晶硅庫房
段董事長陪同肖總一行來到燒堿產品發放區，產品發放崗位的員工向大家詳細介紹了崗位裝車操作標準及無人自動過磅的操作流程。周總介紹，現運輸車輛裝車的全過程中，公司營銷部可在ERP系統進行全程監控，有效保障運輸產品的準確性與安全性。隨后，大家分別參觀了品管部企業文化建設及現場標準化實施成果、電解廠房離子膜裝置、庫房物料條碼管理等。
肖總一行參觀永祥體驗中心
肖總感慨地表示，此次到永祥股份，看到公司停車場的車多了，說明永祥員工的生活水平明顯提高;另外，廠區的標識、標牌多了，說明公司的管理更加規范化;特別是作為化工企業，永祥股份能將廠區、車間、辦公區的環境衛生做到如此干凈整潔，很不容易，這對永祥廣大員工的工作環境是一個極大的改善。
隨后，肖總、高部長與財務中心全體人員進行了深入交流，并對大家提出殷切希望。肖總表示，希望大家多下車間，多走訪、多了解生產工藝及流程，加強學習，不斷提升財務核算、分析能力。同時，開展工作要有深度，體現財務人員的價值創造，不僅僅停留在數據收集、整理、匯總層面，應該通過財務信息化建設，減少重復、簡單勞動，提高財務工作質量和效率，通過大數據分析為公司決策層提出經營管理建議，從統計型財務向決策與引導型財務轉變。
肖總特別祝賀永祥樹脂公司提前超額完成經營挑戰目標任務，對全體員工的辛勤付出表示感謝，對永祥股份公司各個生產環節的可控性及規范性給予了高度肯定，并期望能持之以恒保持成果，持續創新。肖總同時鼓勵廣大財務人員努力學習，快速成長，在廣闊的空間和平臺上實現人生價值。
合影留念